Обеспечить темпы роста производительности труда не ниже 5% в год к 2024 году
Участие в проекте позволит вам:
Диагностика состояния производственного участка позволяет выявить «узкие» места и потери в работе. По итогу анализа составляется план действий, который приведет к снижению себестоимости продукции и повышению производительности без дополнительных финансовых затрат.
Поток-образец - эталонный участок на производстве, на котором внедряются принципы, инструменты и методы бережливого производства для последующего распространения успешного опыта на другие участки.
Обучение по программам Министерства экономического развития России ("Акселератор экспортного роста", "Лидеры производительности"), обучение сотрудников методам бережливого производства.
Региональные налоговые преференции по налогу на прибыль (инвестиционный налоговый вычет) и налогу на имущество организаций; Льготное финансирование Фонда развития Промышленности
Рассчитайте производительность труда вашего предприятия
Отзывы участников
На протяжении 2020 года мы успешно участвуем в нацпроекте. Бережливое производство необходимо на предприятиях. На пилотном участке за шесть месяцев мы сократили время протекания процесса, улучшили качество производимой продукции. С помощью экспертов мы поняли, что необходимо смотреть на свой производственный процесс с другой стороны, чтобы выявлять узкие места.
В 2020 году наше предприятие вступило в нацпроект. На площадке предприятия мы выбрали пилотный проект и реализовали его. За счет это мы снизили время протекания процесса, высвободили одно рабочее место, улучшили технику безопасности на каждом участке, организовали стенды. Сейчас мы продолжаем внедрение бережливого производства: открыли новый проект в другом цехе. Также уже составлен план на три года последовательности реализации в других цехах.
Направленные своевременные специалисты ФЦК и РЦК помогли обратить внимание на слабые места, которые у нас есть. Мы их замечали, но не обращали должного внимания. Удалось выявить эти места, разработать мероприятия и внедрить их. Получили хороший результат, несмотря на нашу самокритичность. Сейчас мы продолжаем двигаться в этом направлении.
Во время работы существовала проблема – из-за отсутствия нашей компетентности, мы не могли грамотно организовать процесс производства. Благодаря специалистам, которые у нас работали на протяжении шести месяцев, мы систематизировали свои знания, выстроили правильный подход к работе и получили положительные результаты.
На предприятии всерьез задумались над внедрением системы бережливого производства уже давно. На пилотном участке совместно с экспертами были проведены картирование всех производственных процессов, выявлены проблемы. Мы не только выполнили эти мероприятия по исключению узких мест, но и перешли на другие цеха и смогли внедрить систему бережливого производства. Удалось улучшить рабочие места тех, кто влияет на качество и оперативность исключения разного рода аварий.
Новости
Волгоградский производитель строительно-отделочных материалов подал заявку на участие в 4-м федеральном конкурсе лучших предложений по улучшениям. После завершения активной фазы участия в нацпроекте «Производительность труда» здесь открыты 3 проекта по оптимизации пилотного потока в рамках тиражирования мероприятий по внедрению инструментов бережливого производства. Сбор заявок на федеральный конкурс длился до 16 августа. Мероприятие организует Федеральный центр … Continued
В «Международном аэропорту Волгоград», где в рамках нацпроекта «Производительность труда» оптимизируют процесс проведения технического осмотра и ремонта спецтранспорта, прошло обучение для сотрудников, посвященное построению дерева целей. Тренеры РЦК рассказали слушателям, как с помощью инструмента бережливого производства – декомпозиции целей, создать понятную систему постановки задач и отслеживания эффективности их решения. По словам руководителя Регионального центра компетенций … Continued
В Волгоградской области бережливое производство в активной фазе осваивают 5 предприятий. Участники нацпроекта получают как системные меры, формирующие условия для роста производительности труда, так и адресную поддержку – эксперты РЦК оказывают необходимую помощь в устранении малоэффективных производственных процессов. В 71 компании эксперты полностью завершили свою работу. Всего нацпроект «Производительность труда» охватил в регионе 76 организаций. … Continued
В компании «Виво Маркет» подвели итоги повышения производительности труда по итогам 6-месячного участия в национальном проекте. На пилотном потоке оптимизировали процесс производства хлебобулочных изделий из сдобного дрожжевого теста с ягодной начинкой. Доля выбранного потока в общей выручке оператора питания достигает 11% от всех доходов предприятия. Диагностика позволила определить два десятка проблем, оказывающих негативное воздействие на … Continued
В «Международном аэропорту Волгоград» подвели итоги 3-месячного участия в национальном проекте «Производительность труда». В качестве пилотного потока в компании оптимизируют процесс проведения технического осмотра и ремонта спецтранспорта. Команда предприятия уже прошла практическое обучение базовым модулям, необходимым в оптимизации выбранного пилотного потока. В рамках нацпроекта инструменты бережливого производства точечно отрабатываются на эталонном участке, который станет отправной … Continued
Министерство экономического развития России дало оценку проведению ежегодного регионального этапа конкурса «Лучшие практики наставничества». К участию в конкурсе допускались, в том числе, организации-участники регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях», входящего в состав национального проекта «Производительность труда». На региональный этап по всем субъектам Российской Федерации было подано 610 заявок. Наибольшее их количество поступило … Continued
Первый в этом году поток участников программы «Лидеры производительности» завершил обучение в рамках национального проекта «Производительность труда». В числе выпускников – сотрудники трех волгоградских предприятий. В течение полугода обучающиеся осваивали новые методы и инструменты совершенствования производства и логистики, маркетинга и продаж, стратегии и управления персоналом. «Свыше 200 управленцев из 41 региона повысили квалификацию по программе … Continued
Минпросвещения в целях формирования базы лучших практик наставничества объявило о старте Всероссийского конкурса «Наставничество». Принять в нем участие смогут, в том числе, сотрудники волгоградских предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда», представившие свои практики в региональном конкурсе «Лучшие практики наставничества – 2024». Конкурс проводится по направлениям «Наставник года» и «Лучшие практики наставничества» в целях выявления лучших наставников в … Continued
В «Международном аэропорту Волгоград» подготовлен инструктор по бережливому производству. Региональный центр компетенций продолжает развивать систему внутреннего тренерства в волгоградских компаниях в рамках нацпроекта «Производительность труда». Тренеры РЦК отбирают кандидатов, имеющих опыт работы с людьми, а также знающих и умеющих применять инструменты бережливого производства, и затем в течение 10 недель проводят тренинги в различных форматах. Занятия … Continued
В рамках нацпроекта «Производительность труда» в компании «Буровая оснастка» рабочая группа разработала и утвердила положение о проведении конкурсов проектов и предложений по улучшениям. В качестве пилотного потока на камышинском предприятии выбрали оптимизацию производства центратора со стопорными кольцами. На предприятии введена система подачи и реализации предложений по улучшениям от сотрудников. Созданный проектный офис в рамках бережливого … Continued