Обеспечить рост производительности труда не ниже 5% ежегодно в течение
3-х лет
Участие в проекте позволит вам:
Диагностика состояния производственного участка позволяет выявить «узкие» места и потери в работе. По итогу анализа составляется план действий, который приведет к снижению себестоимости продукции и повышению производительности без дополнительных финансовых затрат.
Поток-образец - производственный процесс создания продукта или оказания услуги (от поступления сырья, материалов и информации до отгрузки готовой продукции или услуги), на котором реализуется проект по улучшению совместно с РЦК. Успешный опыт в последующем тиражируется на другие процессы.
Обучение по базовым курсам бережливого производства, обучение по программам Министерства экономического развития России ("Акселератор экспортного роста", "Лидеры производительности").
Льготное финансирование Фонда развития промышленности (для предприятий обрабатывающих производств по определенному перечню ОКВЭД- 2).
Рассчитайте производительность труда вашего предприятия
Отзывы участников
В 2024 году ля выявления скрытых резервов рабочая команда нашей компании прошла обучение по базовым направлениям бережливого производства и освоила методику решения проблем. Благодаря созданному проектному офису команда специалистов получила уникальный шанс разрабатывать мероприятия по запуску новых проектов. Организованная структурная единица фактически дала возможность сотрудникам влиять на операционную эффективность всей производственной цепочки при создании ценности.
В 2024 году рабочей группой предприятия и руководителем проекта РЦК был обозначен перечень решений по устранению «узких» мест, влияющих в конечном итоге на выработку. Разработанные новые маршруты и схемы хранения материалов позволили сократить пути транспортировки на 14%. Еще более существенные результаты зафиксированы при установке электронных весов на рабочем месте оператора и разработке регламента по нормативным весам выпускаемой продукции. Так, снижение времени донастройки оборудования при изготовлении стирального порошка достигло 70%.
Благодаря национальному проекту «Производительность труда» система изготовления продукции становится эффективней. В 2024 году нам удалось сократить время операций по подготовке хлебобулочных полуфабрикатов, что позволило снизить простои оборудования на 30 минут и повысить производительность тестомесильной машины на 10%. На эталонном участке был разработан и внедрен стандарт автономного обслуживания оборудования. Параллельно эксперты РЦК провели обучение сотрудников по работе в измененных условиях труда.
На протяжении 2020 года мы успешно участвуем в нацпроекте. Бережливое производство необходимо на предприятиях. На пилотном участке за шесть месяцев мы сократили время протекания процесса, улучшили качество производимой продукции. С помощью экспертов мы поняли, что необходимо смотреть на свой производственный процесс с другой стороны, чтобы выявлять узкие места.
В 2020 году наше предприятие вступило в нацпроект. На площадке предприятия мы выбрали пилотный проект и реализовали его. За счет это мы снизили время протекания процесса, высвободили одно рабочее место, улучшили технику безопасности на каждом участке, организовали стенды. Сейчас мы продолжаем внедрение бережливого производства: открыли новый проект в другом цехе. Также уже составлен план на три года последовательности реализации в других цехах.
Направленные своевременные специалисты ФЦК и РЦК помогли обратить внимание на слабые места, которые у нас есть. Мы их замечали, но не обращали должного внимания. Удалось выявить эти места, разработать мероприятия и внедрить их. Получили хороший результат, несмотря на нашу самокритичность. Сейчас мы продолжаем двигаться в этом направлении.
Во время работы существовала проблема – из-за отсутствия нашей компетентности, мы не могли грамотно организовать процесс производства. Благодаря специалистам, которые у нас работали на протяжении шести месяцев, мы систематизировали свои знания, выстроили правильный подход к работе и получили положительные результаты.
На предприятии всерьез задумались над внедрением системы бережливого производства уже давно. На пилотном участке совместно с экспертами были проведены картирование всех производственных процессов, выявлены проблемы. Мы не только выполнили эти мероприятия по исключению узких мест, но и перешли на другие цеха и смогли внедрить систему бережливого производства. Удалось улучшить рабочие места тех, кто влияет на качество и оперативность исключения разного рода аварий.
Новости
В Волгоградской области продолжается активная работа по повышению эффективности экономики: к федеральному проекту «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» присоединилось дочернее предприятие ОАО «РЖД» — «Волгоградтранспригород». «Волгоградтранспригород» был специально учрежден в 2004 году совместно «РЖД» и Администрацией Волгоградской области для решения конкретной задачи — организации и обслуживания пригородных пассажирских перевозок (электричек) в регионе. Предприятие осуществляет перевозку … Continued
Предприятие Синергия стало участником федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Основным видом деятельности компании Синергия является производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры. Кроме того, предприятие специализируется на оказании инжиниринговых услуг промышленным предприятиям. Ключевыми компетенциями компании являются промышленная автоматизация, строительство, производство инженерного оборудования и программирование программного обеспечения. Процесс внедрения принципов бережливого производства … Continued
Два сотрудника волгоградского предприятия «ЮМЦ» прошли подготовку в качестве инструкторов по бережливому производству. Обучение провели эксперты Регионального центра компетенций в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». После нескольких недель занятий и успешной сдачи квалификационного экзамена сотрудники получили право самостоятельно проводить тренинги для коллег по основным программам подготовки. Тренеры РЦК отбирают кандидатов, … Continued
В июле стартует новый поток обучения по программе «Лидеры производительности». Она создана специально для руководителей предприятий — участников федерального проекта «Производительность труда». Программа реализуется при поддержке Минэкономразвития РФ совместно с Всероссийской академией внешней торговли. В рамках образовательной программы участники не только осваивают теорию, но и сразу применяют новые знания и инструменты на практике, стремясь повысить … Continued
Более 150 заявок подали участники на конкурс ФЦК «Тренер по бережливому производству-2026 Применяй! Обучай! Совершенствуй!». Впервые в конкурсе принимают участие представители организаций социальной сферы, а также тренеры отраслевых центров компетенций (ОЦК). Традиционно наибольший интерес конкурсанты проявили к номинации «Тренер по бережливому производству» (внутренние тренеры предприятий — участников федерального проекта «Производительность труда»), также в соревновании участвуют тренерские … Continued
На предприятии «Резинотех» в Волгограде успешно завершилось обучение специалистов, которые получили статус инструкторов по бережливому производству. Двое сотрудников предприятия под руководством экспертов Регионального центра компетенций освоили программу и подтвердили свою квалификацию, успешно сдав экзамен. Теперь они имеют право самостоятельно проводить корпоративные тренинги для коллег. Программа подготовки инструкторов, разработанная и реализованная тренером РЦК, предполагает тщательный отбор … Continued
На волгоградском предприятии «Константа-2» завершилась подготовка двух инструкторов по бережливому производству. Сотрудники прошли обучение под руководством экспертов Регионального центра компетенций и успешно сдали квалификационный экзамен, что даёт им право самостоятельно проводить корпоративные тренинги. Программа подготовки кандидатов, организованная тренером РЦК, включала строгий отбор по критериям опыта наставничества и владения методиками бережливого производства. Обучение проходило в нескольких … Continued
Сотрудники агрофирмы «Раздолье» и швейной фабрики «Хеппивеар Юг» прошли первый модуль обучения бережливым технологиям. Подготовка велась в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Обучение включало пять ключевых направлений: «Производственный анализ», «5С», «Основы бережливого производства», «Реализация проекта по улучшению» и «Картирование». На практических занятиях команды предприятий учились выявлять потери на пилотных … Continued
В агрофирме «Раздолье» состоялось стартовое совещание, которое дало начало реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»). Участники определили пилотный поток — им стало производство молока крупного рогатого скота. Эксперты Регионального центра компетенций рассказали сотрудникам об основных целях проекта: повышение производительности, помощь в оптимизации производственных процессов, обучение персонала методам бережливого производства и … Continued
Региональный центр компетенций Волгоградской области (структурное подразделение центра «Мой бизнес») и Федеральное автономное учреждение «РосКапСтрой» заключили соглашение о сотрудничестве. Документ направлен на развитие строительной отрасли и повышение производительности труда на предприятиях региона по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика». Соглашение предусматривает широкий спектр совместных мероприятий. Стороны намерены проводить диагностику процессов и обучение на предприятиях-участниках проекта, … Continued
Мы в СМИ
