Волгоградская организация оптимизировала процесс обработки металлических изделий в рамках федерального проекта

Машиностроительное предприятие «ЮМЦ», обладающее собственной производственной базой и полным циклом металлообработки, успешно завершило активную фазу проекта по повышению оптимизации пилотного потока. Улучшения в течение шести месяцев велись в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Внедренные принципы бережливого производства позволили достичь измеримых результатов на пилотном потоке по оптимизации механической обработки металлических изделий. По итогам проекта удалось повысить выработку на более чем 75% и снизить общее время протекания процесса на 39%.

Для достижения этих показателей рабочая группа прошла профильное обучение новым компетенциям, что позволило провести глубокую диагностику производственного участка. В ходе работы были сформированы карта потока создания ценности текущего состояния, собраны статистические данные с помощью производственного анализа, построены диаграммы перемещений для станочников и слесарей-сборщиков, а также разработаны новые стандарты рабочих мест и операционные карты.

Важным этапом трансформации стала перестройка системы управления инициативами. На предприятии внедрена система подачи предложений по улучшениям (ППУ). Это дало возможность задействовать потенциал самих сотрудников для поиска идей по совершенствованию технологических процессов металлообработки. Теперь каждый специалист способен самостоятельно определять области, где производительность можно увеличить, и предлагать варианты их оптимизации непосредственно со своего рабочего места.

Напомним, российские промышленные предприятия, подходящие под условия проекта, могут подать заявку на участи через цифровую платформу производительность.рф. Инструменты бережливого производства универсальны и успешно адаптируются под специфику тяжелого машиностроения, позволяя повышать маржинальность продукции без дополнительных капитальных вложений.